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  • 嚴冬里的紅色浪潮——長慶油田采油一廠黨建工作助推油田提質增效

    來源: 西安商情網 發布時間: 2020-07-01 20:27:54
    摘要: 一個開發近40年的老油田,如何將應對低油價的遭遇戰轉化為提質增效的攻堅戰?采油一廠2900余名黨員在“至暗時刻”勇擔使命,在百里油區呈現出了“黨徽閃耀、黨旗飄揚、黨員爭先”的激戰場面,以實際行動做出了鏗鏘有力的回答。


      一個開發近40年的老油田,如何將應對低油價的遭遇戰轉化為提質增效的攻堅戰?采油一廠2900余名黨員在“至暗時刻”勇擔使命,在百里油區呈現出了“黨徽閃耀、黨旗飄揚、黨員爭先”的激戰場面,以實際行動做出了鏗鏘有力的回答。


    干在實處,走在前列發起紅色戰令

      驚濤駭浪從容渡,越是艱險越向前。2014年和2016年的兩次低油價,讓采油一廠探索出了一條“提質增效常態化”的發展道路?!俺晒Φ慕涷瀱⒌衔覀?,越是困難時期,越要發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,使好漢坡精神凝聚起攻堅克難的強大合力?!痹搹S黨委書記在主題教育宣講會上說道。2020年,面對前所未有的挑戰,該廠黨員以“困難面前有我們,我們面前無困難”的信念,發起了“黨員爭星,支部奪旗”的紅色戰令。

      面對老區遞減快,成本控制壓力大等問題,各單位不斷豐富星旗黨支部的建設內容,支部比管理、比成本、比創效,黨員賽業績、賽服務、賽發明。作為基層黨建示范窗口的王04黨支部,全體黨員在“提質增效做表率”黨員實踐活動中,及時落實井況,查找“出工不出力”井,定期保養設備,揪出“帶病上崗”元兇。以產量、安全、成本、黨建四科滿分摘得支部“紅旗”。

      王南作業區十多名技術黨員,在承包區內核資料、搞分析、定措施,為基層解決技術難題,爭奪服務星。張渠作業區黨員通過廢油管桿制作料棚、廢舊穿線管制作絲杠保護套的“金點子”活動,爭奪“活動星”。

      通過星旗黨支部創建,采油一廠把基層黨支部建成了“學習教育的課堂、攻堅啃硬的堡壘、提質增效的陣地”,把黨員培育成了“生產經營的能手、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒”,形成了“一個支部一面旗”、“一名黨員一顆星”燎原之勢。


    火在基層,落在細處催生紅色果實

      “滕書記,杏5-01回壓升高了,你快去看看”

      “書記,站里輸油泵不上量了,書記------”

      杏南作業區黨支部書記滕新兵的手機每天都是“繁忙模式”,他帶著7名黨員對中心站的低產井、問題井逐個摸排,計算投入產出比,制定油井間開措施,節約了電費15萬元。

      每天一睜眼,坪橋作業區黨員韓車的微信步數已經一萬多步。在雨季,他帶領黨員抗洪備戰隊,對油區道路、井場圍墻、輸油管線每天進行差時巡護,已經突擊勞動20余次,累計80小時。

      在基層,隨處可見黨員忙碌的身影。僅6月份,科級以上黨員干部1/3的時間都在“黨建三聯”聯系點,對成本控制的“反復病情”重點把脈,對創新創效的“疑難雜癥”親自解決,讓“忙在深山有遠親”在一線風行。普通黨員借助“黨員一帶二”,到群眾身邊帶頭學習降本增效的“節約經”,帶頭實踐修舊利廢的“金點子”,帶出了擔當盡責的工作作風。一時間,“黨員創效標桿井”“黨員志愿服務組”“黨員突擊攻關隊”“黨員創新示范區”火遍基層。

      王窯作業區黨員組成 “技術尖兵隊”、“服務保障隊”、“創新創效隊”3支黨員先鋒隊,修復油管、電機、機泵等設備80余件,研發出無損光桿毛辮子更換器,全方位透明水位計等6項設備設施,降低了員工的勞動強度,累計節約費用60余萬元。

      黨員的創新熱情激發了全員的創效熱情,王南作業區員工自主更換關鍵軸承,使減速箱的更換頻次降低了50%,每月節約成本上千元。長東作業區員工把管鉗把和管鉗頭拼接組裝成一把新的管鉗再利用。各種“小創新、小革新、小成果”在基層遍地開花。


    挺在前沿,沉在一線匯聚紅色力量

      采油一廠2900余名黨員有50%常年堅守一線,186個支部分散在1.9萬平方公里的油區內,只有全員在思想上形成戰嚴冬合力,才能打贏這場攻堅戰?!拔覀円蚣毸氵^日子,在多產井上多賺一些,在井下維修費上多省一些,在辦公費用上多摳一些,把‘一廠好大家才會好,大家好一廠就會好’的工作理念根植到員工心中?!焙钍凶鳂I區黨總支書記在專題黨課上說道:“黨員要用好思想政治“三分五步”工作法,幫助員工打消顧慮、堅定信心”。

      針對不同崗位層級和差異化的思想動態,采油一廠通過思想政治“三分五步”工作法,廣泛開展“總支書記進井站、支部書記到崗位”、“勞模宣講進一線”、“黨員崗位講述”等活動,通過多形式,分層次、全覆蓋的宣講討論,讓黨員下井區、進井站、走井場,知員工所想,講員工所惑,問員工所需,談員工所憂,幫員工所難,及時消除“等慢松”的思想狀態。張渠作業區對一線員工在薪酬待遇的疑惑詳細講解,消除了員工對政策規定的誤解。杏河作業區黨員研究梳理員工思想動態,研究制定《厲行節約、制止浪費》開源節流方案,協調解決12項具體問題。

      如何在提質增效和疫情防控的常態之下維護大局穩定,是全廠黨員的必答題?;鶎狱h支部書記積極踐行“楓橋經驗”,在“網格”內對問題分類分級開展幫扶和援助,力促大事小情解決在萌芽狀態。剛調至侯南作業區高一聯的黨支部書記楊凱連續45天沒有休假,他跑遍了所有的住人站點記錄員工訴求,在網格內暢通了“有困難找書記”的溝通渠道,他說:“只有腳上有泥,心里才有數,把員工的事辦好我才踏實”。

      上下同欲者勝,風雨同舟者贏,采油一廠在提質增效,持續穩產的關鍵時期,把黨建工作成效轉化為高質量發展優勢,讓紅色浪潮在嚴冬的錘煉中更加鮮艷奪目。

    (劉瑩)



    責任編輯: xasqbj
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